الاتصال كقوة للخير: مبادئ تتماشى مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة) UN SDGs)

هل مجتمع العلاقات العامة الدولي مستعد وراغب في تبني مجموعة من المبادئ الأساسية لتوجيه الممارسات المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية، بما في ذلك الاهتمام بكوكبنا؟

 بقلم إنجي والاج.

“الحضارة تحتاج إلى غايا  Gaia )) أكثر مما تحتاج غايا  Gaia)) إلى الحضارة،”

من كتاب (انضباط الأرض بالكامل)

لستيوارت براند.

هل يمكن أن ينضم متخصصو الاتصالات ليكونوا قوة من أجل الخير؟

في ديسمبر 2019، انعقدت قمة المناخ للأمم المتحدة COP25 في مدريد. في نفس الوقت اجتمعت مجموعة من المتخصصين في الاتصالات (الأربعاء 4 ديسمبر) في المنتدى السنوي EACD (الرابطة الأوروبية لمديري الاتصالات) في جنيف. وكان موضوعها “الاتصالات في ضوء أهداف التنمية المستدامة”.

في الملتقى، اجتمعت فئات مختلفة من الناس  الفئات الربحية وغير الربحية، الحكومية وغير الحكومية، في المنزل والعمل. اختلط المؤمنون والمشككون والمتحدون والهادئون وهم يناقشون أدوارهم ومسؤولياتهم ويتصدون لتحديات متنوعة. كيف يبدو العمل مع أهداف التنمية المستدامة التي تبدو متضاربة؟ هل من المهم الإشارة إلى أهداف التنمية المستدامة في سرد قصتك؟ هل يمكن للمرء أن يجمع بين العاطفة والحقائق في إنشاء الروايات؟ ماذا يعني أن تكون حقيقا؟ أدت المناقشة إلى السؤال الجوهري: هل تتمتع وظيفة الاتصال بالقدرة (والدعوة) على إحداث التغيير؟

بعد النقاش في الملتقى أسر لي أحدهم بأنه تمنى لو تحدى بشكل أكبر:

“عالمنا يحترق، ألا يرون ذلك؟”. بعد شهرين أضاءت “النار”: كوفيد -19.

طمس الحدود

مع استمرار جائحة كورونا في السيطرة على العالم، نواصل عيش حياتنا بأفضل ما نستطيع.

لقد تغير الكثير على الصعيدين المهني والشخصي.

بالنسبة للكثيرين منا تحول مفهوم مكان العمل. ما كان يوما “ثنائيا” (العمل والمنزل) أصبح الآن غير واضح في مفهوم واحد. لن نعود إلى الأيام الخوالي لقضاء أيام كاملة “في المكتب”. لا يمكننا العودة إلى حيث أتينا على أي حال. مفهوم العودة إلى الوراء غريب. يقول الناس إنهم يريدون العودة إلى طبيعتهم. هل كان طبيعيا؟

تستمر أزمة المناخ في الظهور بطرق مختلفة. يستمر فقدان التنوع البيولوجي ونواجه تحديات (نظام) غذائية شديدة؛ وهذه المشاكل كلها مترابطة. ستكون قد سمعت عن يوم تجاوز الأرض (يصادف يوم تجاوز موارد الأرض التاريخ الذي تستخدم فيه الإنسانية موارد طبيعية أكثر مما يمكن لكوكبنا تجديده في ذلك العام بأكمله.).

كم عدد الإصدارات الأخرى التي نحتاجها قبل أن نبدأ في تغيير الطرق الدفاعية؟ في 22 أبريل، كان لدينا النسخة 51 من يوم الأرض. قامت العديد من المنظمات بحملات من أجل عالم أكثر استدامة في ذلك اليوم: بعضها بصدق، والبعض الآخر تظاهر بذلك. ما الذي يمنعنا فعليًا من معالجة هذه القضايا الكبيرة؟ هل هي قضايا هائلة لدرجة تشلنا عن الحركة؟

نجد أنفسنا عند مفترق طرق وأعتقد أن المتخصصين في مجال الاتصال يمكنهم لعب دور. نحن خبراء استراتيجيون رائعون وصناع حملات ومخططون رقميون ومخترعون للقنوات والمنصات ومبدعي الصور ورواة القصص وصناع الكلمات. هل يجب أن نزيد أيضا؟

محفز للتغيير

يمكن أن يكون Covid-19 بوابتنا لصنع طريقة مختلفة للعيش بشكل مستدام، إذا اخترنا الاستجابة مع وضع منظور طويل الأجل في الاعتبار. آمل أن تمكننا اللقاحات من أن نكون معًا جسديًا مرة أخرى. أن تعيش بطريقة تُظهر ما يعنيه أن تكون إنسانًا، مع عدم الحاجة إلى التباعد الجسدي.

كان Covid-19 نتيجة للعديد من الأخطاء في أنظمتنا. في أيام نشاطي كان لدينا ثلاثة سيناريوهات على رادارنا يمكن أن تغير عالمنا بشكل جذري: كارثة مناخية ضخمة، حرب نووية أو جائحة. نحن نعيش السيناريو الثالث، لكن السيناريو الأول يأتي ببطء ولكن بثبات. مثل تسونامي. علاوة على ذلك، إذا لم نتغير بشكل كبير، فستأتي إصدارات أكثر من الفيروسات “لمهاجمتنا”.

الكورونا نعمة ونقمة. مع موت الكثير من الناس وإصابة آخرين بمرض شديد، نبتعد قليلا عن مفهوم النعمة  ومع ذلك، فقد أظهر العام الماضي ما نحن عليه الآن كنوع مبتكر. لضمان مستقبلنا المشترك، نحتاج إلى الاستمرار في طريق الابتكار واتخاذ خيارات جوهرية. بإمكاننا أن نفعل ذلك.

عندما هاجمتنا أزمة فيروس كورونا، اضطر الأشخاص الذين لم يُسمح لهم في السابق بالعمل خارج المكتب، إلى العمل من المنزل من يوم إلى آخر. تحولت المؤتمرات إلى مؤتمرات افتراضية، وأصبحت الأحداث الهجينة هي الوضع الطبيعي الجديد في عالم المؤتمرات الدولية.

المكافحة لتوافق المبادئ

بالعودة إلى ديسمبر 2019، اجتمع مجلس إدارة EACD، ومن بين العديد من الموضوعات الأخرى، ناقش بيان محتمل لـ EACD تم تخصيصه لبعض المبادئ الأساسية التي من شأنها توجيه ممارسة تجارتنا. تم إعداد البيان من قبل مجموعة صغيرة من الأشخاص (كنت أحدهم). لم ينجح المجلس في الاتفاق. لم يكن هناك ما يكفي من الوقت لإعداد التوقيع بشكل صحيح. عندئذٍ، كان من الممكن أن يؤدي إنهاء البيان إلى إنشاء بيان جذري (للغاية) بالنسبة للبعض، “نسخة مخففة للغاية” بالنسبة للآخرين. تم الاتفاق على استكشاف هذا الموضوع بشكل أعمق وجعله جزءًا من قمة EACD، المقرر عقدها في أمستردام في مايو 2020. بسبب فيروس كورونا، لم تحدث هذه القمة للأسف مطلقًا.

ما هي أفضل فرصة من مشاركتها هنا ومعرفة ما إذا كان بإمكانها إشراك مجتمع العلاقات العامة الدولي؟ من يدري، ربما نوافق على اعتماده؟ هل يمكننا أن نقرر أننا معًا سنتبع البوصلة الأخلاقية التي من خلالها نصبح وسطاء ثقة؟ سيؤدي البيان المقترح الكامل إلى هذه المبادئ الأساسية الثلاثة:

  1. بصفتنا متخصصين في مجال الاتصالات، فإننا نعتبر أنفسنا لخدمة المجتمع العالمي بصفتنا وسطاء ثقة.
  2. نحن نعمل فقط للمنظمات التي تعترف بمسؤوليتها الاجتماعية وتتصرف وفقًا لها.
  3. سنشرك الجمهور في حال كنا  نخدم مصالح المجتمع  أيضًا ، بما في ذلك الاهتمام بكوكبنا.

وكما نعلم، فإن مجموعة المبادئ المقترحة تستهدف أهداف التنمية المستدامة أكثر من أي مجموعة أخرى من المبادئ التي تم الاتفاق عليها حتى الآن في مهنتنا. أنا حريص للحصول على تعليقات ومعرفة ما إذا كان بإمكاننا المضي قدمًا. إذا شعرت أنك ناشط للغاية  ، دعني أقترح أنه قد يكون الوقت قد حان لإعادة صياغة كلمة ناشط. المشاركة لم تعد كافية. إذا استطعنا أن نرى النشاط باعتباره المسؤولية عن أن نكون صوتًا لمن ليس لديهم صوت – الأجيال القادمة، جميع الأصناف وكوكبنا – فربما يكون من الجيد أن تكون ناشطًا؟

عالم جميل لأطفالنا وأحفادنا ولأنفسنا في السنوات القادمة يحتاج منا أن نتحرك. هل نتحلى بالجرأة ونمشي وفق المبادئ؟

ترجمة: بتول إبراهيم

تحذير واجب :

لا يحق نشر أي جزء من منشورات ميديا & PR، أو اختزان مادته بطريقة الاسترجاع، أو نقله على أي نحو، سواء إلكترونياً أو ميكانيكياً أو خلاف ذلك دون الاشارة الى المصدر، تحت طائلة المساءلة القانونية.

يرجى التواصل لطلب إذن الاستخدام :

info@ipra-ar.org

 info@sia-sy.net