دورة إدارة وتنمية الموارد البشرية

تهدف الدورة التدريبية إلى إكساب المشاركين المهارات الإدارية الأساسية لإحداث التطوير الإداري وتحديث إدارة الموارد البشرية وزيادة خبراتهم ومعارفهم وقدراتهم الإشرافية ، وتحسين مستويات أدائهم وتحقيق أهداف التطوير والتحديث في إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفاعلية .المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

القسم :دورة إدارة وتنمية الموارد البشرية

أهداف البرنامج التدريبي:

تهدف الدورة التدريبية إلى إكساب المشاركين المهارات الإدارية الأساسية لإحداث التطوير الإداري وتحديث إدارة الموارد البشرية وزيادة خبراتهم ومعارفهم وقدراتهم الإشرافية ، وتحسين مستويات أدائهم وتحقيق أهداف التطوير والتحديث في إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفاعلية .المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

التوجهات المعاصرة في إدارة الموارد البشرية .

تخطيط الموارد البشرية واستقطابها وتعيينها و استخدامها .

تدريب الموارد البشرية وتأهيلها .

تخطيط المسار الوظيفي .

تحليل ووصف الوظائف .

الدافعية وتحفيز الموارد البشرية .

تقييم الأداء الفردي.

مخرجات التعلم:

بعد إتمام البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من التعرف على السمات الجديدة لإدارة الموارد البشرية وسيكونوا قادرين على تحقيق أهداف إدارة الموارد البشرية في ظل المتغيرات المعاصرة من خلال امتلاكهم للمعارف والمهارات الأساسية في تخطيط وتدريب وتحفيز وتقييم أداء الموارد البشرية .

• يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة إتمام دورة تدريبية مصدقة من الأكاديمية السورية الدولية للتدريب والتطوير المعهد العربي للتدريب الإعلامي.

• يحصل كل متدرب على المادة العلمية على قرص CD

المهارات المكتسبة:

مهارات إعداد جداول الأجور والحوافز:

التحفيز والتعويضات (البدلات)

نظرية تحفيز الموظفين

طرق تحفيز الموظفين

أنواع التعويضات (البدلات)

العدالة في تخصيص بدلات الموظفين

تنافسية البدلات والامتيازات

سلم الرواتب (هيكل الأجور)

تصميم سلم الرواتب

عدالة سلم الرواتب

تقييم رواتب الموظفين

مهارات وسياسات التوظيف

التوظيف: عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في إدارة الموارد البشرية ، مصادر توظيف القوى العاملة، بدائل التوظيف بالشركة، الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات

عملية الاختيار والتعيين: تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة، المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة

مهارات تطوير المسار الوظيفي

طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية

حاجة الشركات إلى التحليل الوظيفي

التحليل الوظيفي الكلي والجزئي

مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها

الوسائل الفعالة للتحيليل الوظيفي

مهارات تخطيط الموارد البشرية

الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة

التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين.