الإدارة الاستراتيجية

تستند الإدارة الاستراتيجية إلى فهم دقيق لمهمة المنظمة وهدف وجودها، بالإضافة إلى رؤيتها للمستقبل والقيم التي ستوجه أنشطتها. تتطلب هذه الإدارة من المنظمة تحديد الأهداف القصيرة والطويلة الأجل، وتخطيط القرارات الاستراتيجية والأنشطة، وتخصيص الموارد اللازمة لتحقيق تلك الأهداف. في هذه الدورة، ستتعلم كيفية إدارة التخطيط المستمر، ورصد الأداء، وتحليل النتائج، وتقييم كل ما هو ضروري لتمكين المنظمة من تحقيق أهدافها وغاياتها.

تستند الإدارة الاستراتيجية إلى فهم دقيق لمهمة المنظمة وهدف وجودها، بالإضافة إلى رؤيتها للمستقبل والقيم التي ستوجه أنشطتها. تتطلب هذه الإدارة من المنظمة تحديد الأهداف القصيرة والطويلة الأجل، وتخطيط القرارات الاستراتيجية والأنشطة، وتخصيص الموارد اللازمة لتحقيق تلك الأهداف. في هذه الدورة، ستتعلم كيفية إدارة التخطيط المستمر، ورصد الأداء، وتحليل النتائج، وتقييم كل ما هو ضروري لتمكين المنظمة من تحقيق أهدافها وغاياتها.

أهداف التدريب:

·        تحديد وتطوير ودعم القرارات الاستراتيجية الفعالة على مختلف المستويات داخل المنظمة.

·        تحديد القضايا الاستراتيجية الرئيسية ووضع خطة عمل واضحة.

·        بناء الثقة وتعزيز التمكين والمشاركة مع الأفراد المسؤولين عن الإدارة.

·        إدراج وتحديد أولويات القضايا بناءً على احتياجات الموظفين لتحقيق نتائج ملموسة.

·        توسيع المهارات اللازمة لقيادة وتحفيز الأفراد في بيئات متنوعة ومعقدة ومضطربة.

عدد ساعات الدورة: 36 ساعة تدريبية.

الفئة المستهدفة:

جميع المدراء والقيادين والعاملين في المؤسسات الخاصة والعامة؛ فضلاً عن المعنيين بتطوير مهارات التخطيط على المستوى الشخصي لديهم.

المحتوىالتدريبي :

المحور الأول- الإدارة الاستراتيجية

·        مفهوم الإدارة الاستراتيجية.

·        مستويات الإدارة الاستراتيجية.

·        نموذج عملية الإدارة الاستراتيجية.

·        عمليات الإدارة الاستراتيجية.

·        نموذج سلسلة القيمة لتحليل الأنشطة الداخلية للمنظمة.

·        صياغة الاستراتيجية على مستوى المنظمة.

·        الآليات الحديثة للإدارة الإستراتيجية

المحور الثاني- التخطيط الاستراتيجي

·        ما هي الخطة الاستراتيجية ؟

·        ماذا تعرف عن تحليل SWOT و تحليل PEST ؟

·        ماذا تعرف عن تخطيط السيناريو؟

·        ما هي العلاقة بين التكتيكات والاستراتيجيات؟

·        هل تناسب استراتيجية المحيط الأزرق منظمتك في التخطيط الاستراتيجي؟

·        ما هي أدوات التخطيط الاستراتيجي الفعّال؟

·        ماذا عن القوى الخمسة في التخطيط الاستراتيجي؟

·        ما هي عوامل النجاح الحاسمة للتخطيط الاستراتيجي؟

·        ما هي مؤشرات الأداء الاستراتيجي؟

·        كيف يتم رسم الخرائط الذهنية في التخطيط الاستراتيجي؟

·        ما هي الخطة الاستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات؟

·        ما هي نماذج التخطيط الاستراتيجي التي تحتاجها المنظمات