تأسيس وإدارة المشروعات الصغيرة

المشروعات الصغيرة تُعرَّف بأنها الأعمال التي تشمل الأنشطة التي يقوم بها الأفراد لحسابهم الخاص أو تلك التي تُدار في منشآت صغيرة تضم عددًا محددًا من الموظفين. تركز إدارة المشروع الصغير على مراقبة جميع جوانب المشروع، بدءًا من التخطيط وإدارة الموارد، وصولًا إلى تنظيم فرق العمل وتحفيزها لضمان تحقيق الأهداف المنشودة. على الرغم من أن أساليب إدارة المشاريع قد تختلف بناءً على احتياجات كل مشروع، إلا أن العمليات الأساسية لإدارة المشروع تظل ثابتة. تتضمن المراحل الخمس لإدارة أي مشروع صغير: البدء، التخطيط، التنفيذ، السيطرة، والإنهاء. يُسهم التدريب على إدارة المشاريع في تسهيل انتقال هذه العمليات بسلاسة من مرحلة إلى أخرى، مما يعزز العمل الجماعي لتحقيق النتائج المرجوة. على الرغم من أن كل مشروع له خصائصه الفريدة، إلا أن الاستراتيجية الناجحة في مجال معين قد لا تكون بالضرورة الأنسب لمجال آخر. بشكل عام، عند بدء أي مهمة أو مشروع، من الضروري وضع معايير يمكن من خلالها قياس التقدم، مما يمكّن المشرفين وغيرهم من تقييم ما إذا كان العمل يسير بشكل مرضٍ.

المشروعات الصغيرة تُعرَّف بأنها الأعمال التي تشمل الأنشطة التي يقوم بها الأفراد لحسابهم الخاص أو تلك التي تُدار في منشآت صغيرة تضم عددًا محددًا من الموظفين. تركز إدارة المشروع الصغير على مراقبة جميع جوانب المشروع، بدءًا من التخطيط وإدارة الموارد، وصولًا إلى تنظيم فرق العمل وتحفيزها لضمان تحقيق الأهداف المنشودة. على الرغم من أن أساليب إدارة المشاريع قد تختلف بناءً على احتياجات كل مشروع، إلا أن العمليات الأساسية لإدارة المشروع تظل ثابتة. تتضمن المراحل الخمس لإدارة أي مشروع صغير: البدء، التخطيط، التنفيذ، السيطرة، والإنهاء. يُسهم التدريب على إدارة المشاريع في تسهيل انتقال هذه العمليات بسلاسة من مرحلة إلى أخرى، مما يعزز العمل الجماعي لتحقيق النتائج المرجوة. على الرغم من أن كل مشروع له خصائصه الفريدة، إلا أن الاستراتيجية الناجحة في مجال معين قد لا تكون بالضرورة الأنسب لمجال آخر. بشكل عام، عند بدء أي مهمة أو مشروع، من الضروري وضع معايير يمكن من خلالها قياس التقدم، مما يمكّن المشرفين وغيرهم من تقييم ما إذا كان العمل يسير بشكل مرضٍ.

أهداف التدريب:

·        الكشف عن المعارف والمهارات والاتجاهات الضرورية لإدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة بنجاح.

·        تزويد المشاركين بأحدث الأساليب والممارسات الفعالة في إدارة هذه المشروعات.

·        تشجيع مؤسسي ومديري المشاريع الجديدة والمتوسطة والصغيرة على تقديم وعرض التقنيات والأطر المناسبة لإدارة العمليات بكفاءة.

·        تحويل الأفكار التجارية إلى واقع ملموس، ومواجهة التحديات التجارية من خلال أفكار ومنهجيات واقعية تهدف إلى تطوير المشروع والدخول في المنافسة التجارية في السوق.

·        تصميم مشروعات مبتكرة تتماشى مع العصر وتواكب التطورات في المعرفة والتقنية التجارية.

عدد ساعات الدورة: 36 ساعة تدريبية.

الفئة المستهدفة: أصحاب المشاريع الحالية والمحتملة،الإداريون والرياديون العاملون في المنشآت الصغيرة والمتوسطة، وكل من يمتلك أفكـار تجاريـة ويرغـب في تحويلهـا إلى واقع ملمـوس.

المحتوىالتدريبي :

·        المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع

·        التخطيط للمشروع

·        إدارة مخاطر المشروع

·        جدولة المشاريع

·        إدارة تكاليف المشاريع

·        تطوير القدرات الإدارية والقيادية والشخصية لإدارة فريق المشروع

·        التحديات والقيود التي تواجه المشاريع

·        تقنيات إدارة المشاريع